中小企业管理者辅导下属的三个窘境

　　管理辅导对于企业、管理者和下属有着“一箭三雕”的深远意义，然而，在中小企业，管理者在辅导下属时常常遇到三个窘境：

　　其一，当发现下属不善于带队伍时，就反复强调要学会授权、要打造高绩效团队之类的原则性观点;当发现下属工作积极性不高时，就跟他们讲阳光心态、感恩心和责任感的重要性;当发现下属与同事协作不畅时，就训导他们要改善个人沟通、要有团队合作精神……

　　发现没有