企业上管理台阶，搭建基础管理平台，从不规范向规范化管理转型，往往被称为企业的“二次创业”，也简称为“管理转型”。在这一时期，企业全员上下要经历四项变革。
变革一: 以战略变革为起点的企业变革是企业不断要跨越的门槛。
孙子曰：“先算、先胜、而后求战，可以不战而屈人之兵”。企业根据自己的使命、目标及其所拥有的资源状况与变化的环境等因素，制定清晰的经营战略，找到
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