中层管理培训创新模式分析

　　中层管理者和高层管理者以及基层管理者的工作是有差异的，他有自己独特的特征主要表现在：

　　一方面，企业中处在各层级的成员都有着不同的主体责任，不同层次的管理者，在组织运行中扮演着不同的角色。高层管理者主要是掌握政策、把握方向、构筑愿景、策划战略，然后再把自己的想法传递各中层干部，所以企业的中层干部不是决策者，只是起到任务分解的作用。