巩固培训效果，培训管理者该怎么做？

　　培训作为企业行为，目的在于改变员工的思维方式和行为习惯，提高组织绩效，建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员，而是受训人员的直线管理者，如果他们没有这方面的意识和技能，培训与开发的措施往往落空。为了巩固培训效果，可以通过以下四种方式进行。

　　第一种，建立学习小组

　　无论是从学习的规律还是从转移的过程来看，重复学习都有助于受训者掌握培训中所