企业培训的规划

　　“培训管理体系”在企业中一般是最完善的，因为培训经理很愿意闷头写写画画，编一些制度和流程，不管是分级管理，还是扁平化管理，书面的东西是很完善的，但这些东西很多公司都有雷同，原因在于各家企业都没有指定相应符合企业管理的培训。

　　1、企业培训管理要注重学历教育培训。

　　此类培训历时相对较长，大概要2—4年时间，指的是企业与某些大学、商学院合作，或者委派个别学员参加