对于培训,每位老板和最关心的,但同时也是最没有标准答案的问题是“如何评估培训的效果?”如果您在错误的时间给错误的人用错误的老师做错误的培训,不仅会颗粒无收,还有可能给您的企业带来负面的效益,这样的例子在中国并不少见。
尽管培训直接效果无法衡量,但系统培训对企业有用,尤其是企业成长和生存的必要条件这一点是无可置疑的。其中时代光华认为以下六
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