作为职能及业务部门的负责人,要担当起本部门人力资源管理的主要职责,这其中包括如何选人、用人、育人及留人。然而在与部门管理者的访谈中,不难发现有些员工存在以下情况:忠诚度不够、工作积极性不高、学习的意愿和态度不热诚且多半不能正确定位自己的职业目标。
作为管理者,辅导下属至关重要,人力资源管理专家胡斌老师的《辅导下属的5项功夫》培训课程通过
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