内蒙古达茂旗：“三力联动”助推“党员中心户+协会”模式显成效

　　创新设置模式，为开展服务提供支撑力。对现有的86家党员中心户和36家协会进行摸排，了解覆盖嘎查党员和牧户的实际数量，服务半径和服务能力。对党员中心户服务半径过大，服务水平无法及时跟上的地区，研究进一步扩大党员中心户的数量，提高服务质量。在党员中心户中推行“1+2+10”制度，即1个党员中心户带动2户党员，联系10个贫困户，中心户通过整合人财物资源，创办各类协会的形式，引领牧民发展致富。

　　拓展工作职能，为组织活动提供推动力。党员中心户与创建文明家庭户、科技示范户、草原“110”报警点建设活动相结合，实现了嘎查活动阵地与党员中心户活动的优势互补,实现了党员教育、服务群众、推广科技知识、治安联防“四合一”。在教育实践活动中，为党员中心户发放了流动书籍、宣传册、收音机，推动活动的有效开展，同时，把党员中心户均设为便民服务代办点，随时将牧民需要办理的事项登记在册，由流动服务队定期上门收集代办。

　　加强管理监督，为发挥作用提供保障力。研究制定了党员中心户的管理和考核办法，旗委组织部统筹推进，苏木乡镇党委组织负责考核，嘎查党支部具体管理。党员中心户负责人实行年度考评和任期制管理，每年由苏木乡镇考核组根据履职情况，评议出优秀、良好、一般、差四个档次。考核优秀的，给予奖励，并作为嘎查后备干部重点培养;考核一般的，提出整改意见，限期内未整改的进行调整;考核差的，及时进行调整。按照年度考核结果，党员中心户人均可领取1000元的补贴。　(内蒙古包头市党建云平台供稿)