2020年一季度网络电视剧有效播放量比2019年同期增长58%。网络电视剧已告别粗制滥造的刻板印象，成为新发展方向，涌现出不少优秀作品。
疫情期间，影视电视剧行业一度按下暂停键，至今仍有影视项目还未开机和复工。如何看待影视电视剧行业的困境、如何突破困局，也成为2020春交会上行业人士探讨的焦点。
首先是剧组的拍摄全部叫停。据介绍，在春节期间，优酷处于筹备期和拍摄中的剧组差不多有十个，全部按下了暂停键，“资金压力上对我们提出了很高的要求。”平台的更新频率和数量是有所下降，不过这也为去库存带来了一定空间。
另外，线下娱乐全部停摆，视频网站流量激增，用户对内容的需求也大幅增长。爱奇艺副总裁、自制剧开发中心总经理戴莹表示，爱奇艺搭建了战疫专区，希望能够用文艺作品帮助大家排解心情，平台上144部剧集转为免费播放，也把《破冰行动》《飞行少年》这样的项目捐赠给了湖北卫视。但广告投放等方面，视频网站还有很多实际困难。在爱奇艺副总裁冯微微看来，要打破以前固有的思维模式、创作模式、审美模式，不断提升制作能力，才能不断提升抗风险能力。
网络剧以在线视频平台制作为核心，专业影视制作公司逐步进入市场。网络剧一开始多以工作室、独立制片人或在线视频企业自制形式出品，这一模式往往受制于在线视频企业投入资源限制，因此初期网络剧市场规模相对较低。随着网络剧市场潜力的逐渐打开，吸引了专业和实力雄厚的影视公司参与出品，与在线视频平台联合制作，投资规模逐渐扩大、制作团队趋于专业化，形成网络剧生产、推广、发行的完整产业链。
疫情不仅考验着播出平台，也在考验制作者和创作者们。灵河文化创始人白一骢比较幸运，疫情开始前，手头的项目基本已杀青，目前他正在家埋头打磨剧本。白一骢认为，一些影视企业倒闭是影视行业红利期之后的“退场”和“洗礼”，“要保持谨慎的乐观与谨慎的悲观”。他提出应该研究一套疫情拍戏的模式：“早点进入安全的拍摄模式，是我们自救的途径。”
影视行业不可能永远处在“夏天”，“冬天”有助于正常的生态发展。渡过“冬天”活下来的都是生命力顽强且经过检验的，疫情正好给予了影视电视剧行业一个冷静下来的调整周期。
截至2020年3月，中国网络视频(含短视频)用户规模达8.5亿。网络视频付费用户规模扩大，内容付费占比逐年提升，已成为各视频平台营收的重要来源。
与网络电视剧质量提升并存的是制作成本的提高，视频平台已经开始探索一些新的内容付费模式，比如超前点播等。此类新的付费形态也曾引发争议。北京大学新闻与传播学院院长陆绍阳表示，随着5G广泛应用，通过移动互联网观看视频将成为未来文艺消费的主要形态之一，这就需要平台方在兼顾文艺作品的公共性和商业性基础上，探索更加普惠、可持续发展的付费模式，而当务之急是优化会员制度及内容付费规则。
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