您好,欢迎您访问【新城区非公企业党建网】

当前位置:

首页> 学习园地

阿左旗用好“望、闻、问、切”四字疗法 提升知事识人能力

  • 图片加载失败发布日期:2019-10-24
  • 图片加载失败来源:
  • 图片加载失败编辑:燕文妮
  • 图片加载失败浏览量:170次
  • 图片加载失败字体: 【

 阿左旗将提升知事识人能力作为干部工作的重要抓手,通过“望、闻、问、切”四字疗法,全方位、多渠道了解干部,坚持在小事上察德辨才,更在大事上看德识才,实现研究人和研究事的有机统一,为旗委选优配强各级领导班子提供科学准确的参考依据。

  “望”,全面体检。利用平时考核、年度考核、调研督查等多种方式了解各部门、单位在推进重点工作中的履职尽责情况,充分听取旗四大班子领导和各常委部门对全旗各部门、单位的意见建议。综合运用巡视巡察、审计报告、旗委政府督查工作等结果,强化对干部一时与一贯的表现的了解。积极参与全旗重点工作推进情况的监督检查,坚持在急的一线看担当,在难的一线看作为,在险的一线看品德,在重的一线看作风,全方位、多角度识别干部,既知人之短,知人之长,知人长中之短,知人短中之长;防止以偏概全,泛泛评价。

  “闻”,准确把脉。聚焦脱贫攻坚、扫黑除恶专项斗争、乡村振兴、软弱涣散嘎查村整顿等重点工作,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,组织开展“走百村入百户开百场座谈会讲百堂党课”暨“大宣讲大走访大调研大落实”活动,通过向嘎查村党员牧民代表发放调查表、召开座谈会等形式,全面了解科级党员领导干部的工作表现,重点掌握阶段性工作任务完成情况、谋划推动工作成效、抓工作落实的力度和举措、以及嘎查村“两委”班子和党员干部群众的反响评价,做到定性分析准确、客观真实。

  “问”,详细问诊。按照自治区组织部“三年打基础、五年争优先”的工作部署,组织开展专题调研活动,重点到苏木镇和涉改部门进行调研,开展谈心谈话;谈话人数占到科级干部总数的80%以上,科级以下干部谈话人数占比达到50%以上。坚持把调研谈话与平时了解掌握情况结合起来,一对一、零距离、多角度掌握领导班子和科级干部政治表现、工作情况、存在问题,侧重掌握工作实绩表现和对疑难复杂问题的看法,看其见解、胆识、胸襟,德才素质、担当作为。通过深入谈、仔细问,掌握干部工作生活情况。

  “切”,对症下药。采取静态研判和动态研判相结合的方式,及时撰写科级领导班子研判报告,既对科级领导班子进行准确评价,又对每名科级干部履职情况从德、能、勤、绩、廉等方面进行综合评价,客观真实准确评价其优缺点,做到对领导班子和科级干部“画像准”,并提出下一步优化建议。根据研判结果,及时反馈分析研判情况,肯定成绩,指出不足,明确整改方向。对储备的优秀年轻干部,建立跟踪培养管理制度,有重点地进行培养锻炼,做到有进、有出,动态管理。