人才是每一个企业必须的,虽然小企业的物力和财力有限,但小企业同样可以在人才上有所作为、大有作为。根据企业的特点、企情,设计好自己的人才管理制度和方法才是可行的。
尽管小型企业没什么资金或实力,但它有船小调头快的特点,它可以针对各自不同的部门、职位专门设立独特的方案,让各种人才、人力资源发挥到极致,这也是企业所期望的。
社会从泛到精,在职业发展的路上人才的要
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