民企规范管理的四条途径

　　现在很多民企在经历了初创期、发展期两个阶段之后，进入了第三个阶段——规范管理阶段。进入这个阶段后，应该从哪些方面去规范内部的管理，提升管理水平?本人结合十几年的民企管理实践，对刚刚进入规范期的民企谈几点规范管理的意见。

　　第一，完善制度体系

　　民企在创立初期，是不需要太多制度的，制度多了搞不好反而会成为这个时期的障碍。但是，企业在进入规范期之后，如果没有完备的