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2017-10

如何建立企业培训体系　　如何建立企业培训体系，培训要调查好需求，建立好体系，做好效果评估。　　第一：建立培训体系，首先要考虑企业用什么样的人来向员工讲什么样的...

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战略管理工作的重心是什么　　中国管理学界流传着四句话：“思路决定出路、态度决定前途、细节决定成败、战略管理决定命运”。战略管理是决定命运的关键。对领导力的考察，会碰到...

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企业成本控制的方式　财务控制作用：财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。财务控制的作用主要有以下三方面，一是...

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浅析培训师成长的四个阶段　　随着时代的进步，企业培训越来越得到重视，培训师也得到了发展。培训师的成长需要经历以下四个阶段：　　第一阶段是成为“学业”型培训师。　　刚刚...

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培训需求分析中的三大信息点　　很多培训经理习惯到年底才开始进行需求调查，殊不知等到年末，已经错过了信息收集的最佳时机。我们需要明晰，培训需求分析，需要收集三大信息点。　...

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巩固培训效果，培训管理者该怎么做？　　培训作为企业行为，目的在于改变员工的思维方式和行为习惯，提高组织绩效，建立企业竞争优势。但真正影响培训和开发效果的人物不是培训人员，而是受训...

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企业内训现状的四大分析　　近年来，很多企业对人才的培养越来越重视，很多企业都在发展企业自身的内训师队伍，也取得了一定的成效。　　然而企业的内训队伍建设仍然存在一些问...

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培训需求分析的三个阶段　　分析企业培训需求是为了了解企业对培训效果的期望。而培训需求分析主要有三个阶段。　　知识引入阶段：　　知识引入阶段，也是绝大多数企业...