15

2017-04

哪些错误让培训效果打折　　很多企业都十分重视培训工作，但是常常会因为以下一些错误观念，导致培训效果的打折。　　1)培训课程内容越多越好。　　有的企业难得做一次培训，因...

2017-04

2017-04

如何做好培训系统的设计？　　许多公司搞培训时，并不是十分清楚公司人力资源的瓶颈何在，也没有认真分析公司的一些困境是否是通过培训就可以解决的。比如销售任务没有达到预期，...

2017-04

培训需求分析的基本框架　　一般的培训需求分析技术是从组织分析、工作分析和人员分析入手，去查找绩效差距，这种系统的方法较适合大中型企业的人力资源部门进行年度或中长期的培...

2017-04

企业培训的规划　　“培训管理体系”在企业中一般是最完善的，因为培训经理很愿意闷头写写画画，编一些制度和流程，不管是分级管理，还是扁平化管理，书面的东西是很完...

14

2017-04

现代企业培训制定法则　　培训工作看似简单，想要做好却相当不易。很多企业的人力资源部门在总结年度培训工作时，总会发现自己精力没少费，钱没少花，却得不到其它部门和员工的...

2017-04

2017-04

企业文化管理的表现和管理制度的联系　　管理科学经过了上百年的发展，现在已经具备完备的理论体系。他们都是世界级的管理大师为我们公司治理留下了弥足珍贵的精神，这些知识应该充分的为我们...

2017-04

企业转型变革时必须回答的五大问题　　处于瞬息变化万千的现在，如果公司不使用新科技、不进入新市场、不以新方式管理员工、不以新方法或态度面对新事物，公司就有可能面临“不变革，就死...