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2017-04

现代人力资源管理培训开发分析培训开发属于人力资源六大模块之一，在人力资源六大模块管理的闭环系统中可视为对管理对象改进的一环。培训开发在六大模块中脱颖而出，形成独立的分支有...

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2017-04

企业培训效果内化阶段分析　　近几年面对竞争激烈的培训市场，多数企业对市场上的培训课程和产品奉行“拿来主义”。常常出现“病急乱投医”现象。　　通过企业不断的自省行为...

2017-04

企业培训计划增强企业软实力　　所谓企业培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、...

2017-04

企业员工培训评估工作存在的问题　　员工培训是企业人力资源管理的重要内容，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，...

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企业文化战略创新的关键着力点　　在市场经济的浪潮下，如果企业缺少创新意识最终的结果必然是被淹没在浪潮里。要想做个市场经济的弄潮儿，就必须走进市场去创新、认识客户去创新、了...

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培训师如何设计个性化的培训课程？　　培训可以是一场学习体验，好的学习体验与所学内容并不必然相关，更多的是与教学方式相关。即使同样的课程内容，体验也可以非常不同，取决于教师如何...

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中国企业管理的跨越与不可跨越　　导读：今天，很多企业管理专家教授和民企老板纷纷嚷着要引入西方现代企业管理理论对民营企业进行改造，殊不知，他们正在犯一个严重的错误。欧美企业现...

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企业经营之道：善用人性　　经营企业也是一项高难度、高挑战性的工作，我们要洞穿事务的本质才能找准规律，从容应对。管理有问题，企业不停出问题是正常现象，只有掌握本质才能临...

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如何打造企业学习型组织的氛围？　　培训通常是由内部培训和外部培训相结合来完成的。其形式不仅仅是通常意义上的课堂授课，还包括目前流行的沙盘模拟，情景演示，户外拓展。而其中，内...