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如何评估培训管理过程价值？　　针对培训效果评估这块难啃的硬骨头，除了尽最大可能采取较为成熟的评估方式之外，如何让员工或你的老板感受到培训的产出、对培训工作感到满意，作为...

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培训需求分析的三大核心要素　　培训需求设计的出发点是了解企业对培训的期望，之后，才能进一步分析需求，给出培训思路。从AACTP提出的培训影响力模型中可以发现,在不同的培训成长...

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企业经营之中运用好减法的魅力很重要　　做企业不是追求平衡，而必须追求特性。特性就是要借着你的基因去建立，哪里是长项就一定要变得更长，而不是补短板。补短板的结果可能会变成一个平庸...

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企业培训实施的五大步骤一、培训时间的选择企业一般会在新员工入职、企业技术革新、销售业绩下滑、员工升职、引进新技术、开发新项目、推出新产品时对员工进行培训。在具体...

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高效沟通管理艺术培训课程　　沟通是一种工具，也是一种桥梁。管理者是否善于沟通，能够带来组织内部不同的变化，而管理者是否能够主动沟通，则是他们维系组织并促成其正确运转的...

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培训管理对企业战略的长远意义　　企业培训是推动企业不断发展的重要手段之一，目标就在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高，从而发挥出最大的...

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如何做好岗前培训？关键要掌握好四点　　现在，很多企业在招收新职工时会更加注意职工的素质水平，希望能招收到基础较好、容易培养的新职工。这种期望虽然无可厚非，但即使新职工的素质有了很...

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我欣赏你，但并不想重用你！　　"莫等闲，白了少年头，空悲切。"名族英雄岳飞，仰天长啸，壮怀激烈…… 　　"力拨山兮气盖世，时不利兮骓不逝。"西楚霸王项羽四面楚歌时，不忍香消玉...