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2017-06

如何避免制定盲目的企业培训计划　　培训体系开发需求分析就是分析企业未来发展、任务内容以及员工个人情况，从而发现培训体系开发的需求。培训体系开发需求是培训体系开发规划的出发点，...

2017-06

2017-06

搞好企业培训的四大难点　　搞好企业培训的四大难点：　　缺乏理解和支持，培训经费不足　　在当前市场经济形势下，大多数中小企业面临着生存困境，企业高层的注意力大...

2017-06

中小企业管理层的品牌管理与传播　　品牌营销是市场部工作的方向与核心，根据品牌营销工作涉及到的五个受众群体，我们将工业中小企业市场部的职能分为以下五大部分：　　一、中小企...

2017-06

如何推进企业培训的有效发展　　在知识经济潮流中，中国企业面临全球竞争，特别是人才的压力特别严峻。企业要在竞争中生存和可持续发展，就必须加紧企业员工教育管理培训。　　一、...

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2017-06

建立内部培训师队伍的可行过程　　众所周知，内部培训师是企业人力资源培训的重要资源之一，建立内部培训师队伍对于企业人力资源的开发与培训具有十分重要的意义和作用。　　一套完善...

2017-06

企业如何将“培”与“训”有机结合？　　培训是个系统的工作，需要科学地循序渐进，而不是一蹴而就。这就不难理解培与训的科学构成:“培”主要是导入与传播，“训”主要是实践与塑成，通过...

2017-06

关于企业内训的认识

2017-06

我国企业战略管理出现的问题　　我国企业战略管理出现的问题：　　1、企业对战略管理缺乏认识　　企业战略分析是对企业的整体谋划，决定着企业的发展方向。涉及企业与环境...