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2017-10
中小企业人性化管理的精细化标准化   人性化管理这种概念的确定,是经过100多年社会变迁、中小企业更迭的历史演进的结果。起源于早期工业革命的中小企业管理,在上个世纪初形成了经典的...

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2017-10
衡量培训效果的六大问题   对于培训,每位老板和最关心的,但同时也是最没有标准答案的问题是“如何评估培训的效果?”如果您在错误的时间给错误的人用错误的老师做错误的培训...

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2017-09
确立员工培训评估机制的工作流程   员工培训是获得高素质人力资源的有效途径。员工培训可以为企业组织内成员创造持续学习的机会,营造员工与企业的共同理念,提高组织的绩效,达到组织...

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2017-09
新员工职业化培训工作 对于企业而言,每年引进大量的新员工,就好比是一块还未进入熔炉经过锻造的铁,是让他锯融消损,还是炼成一块好钢?相信企业更希望引进的是好钢,让其成为...

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2017-09
以终为始的企业培训需求分析   史蒂芬·柯维在他那本脍炙人口《高效能人士的七项习惯》提到,要获得成功,必须首先养成“以终为始”的习惯,即要想“得到”,首先要知道自己“想要...

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2017-09
教您辅导下属的5项功夫   作为职能及业务部门的负责人,要担当起本部门人力资源管理的主要职责,这其中包括如何选人、用人、育人及留人。然而在与部门管理者的访谈中,不难发...

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2017-09
企业培训师需要的三大条件   企业培训师需要具备哪些要求呢?   1.优化的知识结构。信息社会、知识资本时代要求培训师必须持续学习,具有崭新的科学内涵和崭新的人文素养,掌握广...

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2017-09
浅析企业培训成本与效果论   企业培训是一个公司员工新老接替和成长所必要的流程。很多公司的人力资源部门就叫人事培训部,可见把培训放在了一个很重要的位置。每年会拿出一部分资...

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2017-09
战略管理助企业走向成功   企业战略管理是从全局和长远的观点研究企业在竞争环境下,生存与发展的重大问题,是现代企业高层领导人最主要的职能,在现代企业管理中处于核心地位...
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