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2017-08

企业培训的五大禁忌企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业在加强培训管理的同...

2017-08

中小企业的资金管理问题　　许多中小型企业尽管拥有令人信服的商业模式，却苦于缺乏资金来源而在困境中挣扎。中小型企业财源匮乏主要有三个原因：财务预期与实际业绩不符，增长压...

2017-08

塑造职业化心态培训分析　　案例：现在公司规模越来越大，有大概30人的团队，其中一部分是勤工俭学的在校学生。因为我出生在农村，所以在人员招聘时，我最看重的一点就是“朴实...

2017-08

培训90后的三大技巧　　90后个性是鲜明的，90后员工的集体性崛起是整个社会的现实状况，社会各界都在讨论、分析、研究90后员工，培训管理者在培训过程中可以向90后员工灌输...

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2017-08

企业战略梳理方法　　企业战略永远处于“想”和“说”的阶段，人们不能做战略，只能执行战略。整个企业经营过程就是执行战略的过程。企业战略只有想清楚，才能说清楚。梳...

2017-08

如何选择真正的实战培训讲师当下不少培训机构没有师资整合能力，知名老师请不起，没名气老师推不动。而自己机构所拥有的老师名义上挂着专家、教授的头衔，其实只是离开书本没多久...

2017-08

企业内训师培养的五大优势　　内训师，顾名思义，来自于企业内部，并且其长期在企业内工作，工作经验较为丰富，对企业的内、外部生产、经营等运作环境都相当熟悉，这也使得企业内...

2017-08

关于企业培训的误区　　企业要取得成功稳步发展，必须把握两个方法，一企业管理培训，二变革。　　长期不断企业管理培训可以为企业提供足够人才以及由此而带来能力素质提高...

2017-08

设立企业培训制，培养更多人才？　　人才是每一个企业必须的，虽然小企业的物力和财力有限，但小企业同样可以在人才上有所作为、大有作为。根据企业的特点、企情，设计好自己的人才管理制...