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2017-07

如何搞定中层管理者培训的？　　中层管理者是企业的中流砥柱，可谓是中层强则企业强。然而，随着业务迅速发展，对中层管理者的培养时常会遇到阻力，比如培训时间与业务时间冲突，导...

2017-07

关于行政管理的意义　　企业行政管理包括公司的很多事物，例如：人力资源管理，办公事物管理等等。那么行政事物管理在企业中有何含义呢? 　　1、明确岗位职责。日常办公事务...

2017-07

打造“虎狼之师”团队　　打造“虎狼之师”团队是企业管理者梦寐以求之事，为此，企业常以目标认同、价值认同、文化认同等为理论原点，大力开展建团运动，贴标语、拉横幅、挂图...

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2017-07

企业内训促进员工成长　　企业持久的竞争优势是具备比自己的竞争对手学习得更快的能力和平台，建立一套完美的企业内训计划体系是确保企业持续培养高素质人才的重要保证。内部培...

2017-07

品牌战略规划中的五个核心文化战略　　为什么品牌产品卖的价格比你的产品高?为什么品牌产品好销而你的产品卖不动?为什么你的产品销量很大但利润却低得可怜?其主要原因是品牌价值的体现。...

2017-07

企业文化与团队建设培训需求分析　　一个企业如何管理好一个团队，营造何种文化氛围，决定了这个企业的整体效益，管理者要想管理好一个团队就得知道文化是激励团队持续稳定发展的坚强基石...

2017-07

体验式培训的优点培训的本义也有两种，一是思想素质理念教育，二是技能行为训练。很多企业之所以培训无效，也就是忽略了教育之后的“训练”。这个过程也是靠培训管理来实...

2017-07

企业创新管理的原则　　在庞大而多元化的全球型企业经营中引入学习的任务很艰巨。然而，只要你去看看顾客发生了怎样的变化，看看竞争环境发生了怎样的变化，就会明白学习对...

2017-07

中小企业真正做大的3个观念问题分析　　1、中小企业是为了赚钱而生，还是为了愿景而生　　中小企业为什么而生?决定了是否长大。假如我们播种一粒小草的种子，那么永远也长不大;假如我...